Innerhalb eines Unternehmens gibt es zahlreiche Konfliktfelder. Ein Konflikt kostet oftmals Zeit, Energie und Nerven. Ein Konflikt kann belasten, von der Arbeit ablenken und sogar das Arbeitsklima "vergiften".
Es gilt, das konstruktive Potenzial, das in jedem Konflikt steckt, positiv und nachhaltig für das Unternehmen zu nutzen.
+ zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern
+ zwischen Abteilungen
+ zwischen Mitarbeitern
+ zwischen Vorgesetzten und Kollegen
+ zwischen Geschäftsführung und Betriebsrat
+ bei betrieblichen Konflikten um Tarife, Mitbestimmung und andere essentielle Entscheidungen
+ bei Umstrukturierungen
+ bei Betriebsübergaben
+ bei Mobbing am Arbeitsplatz
+ zwischen Lieferanten und Abnehmern
+ bei Reklamationen der Kunden
+ Konflikte zwischen Gesellschaftern und auf Management-Ebene
+ Konflikte in Familienunternehmen, Unternehmensnachfolge
+ bei Konflikten mit Subunternehmern
+ im Franchising
+ im gewerblichen Rechtsschutz (Wettbewerbs-,
Marken-, Patentstreitigkeiten)
+ Konflikte zwischen Geschäftspartnern und Konkurrenzfirmen
+ Umwandlung von Firmen (Fusionen, Übergänge)
+ Insolvenzen
Verhindern Sie Fehlentwicklungen!
Stellen Sie rechtzeitig die richtigen Weichen!
Wirtschafts-Mediation
schafft ein förderliches Betriebsklima,
betriebswirtschaftlichen
Nutzen und entscheidende Wettbewerbsvorteile.